MISSIE- EN VISIE 2021 – 2025
Koninklijke Neerlandia Korfbalclub VZW
Missie
“Met respect voor het verleden en aanpassing aan nieuwe noden, binnen een gezonde financiële en organisatorische structuur constant werken
aan een verenigingsleven binnen een korfbalclub waar iedereen gewaardeerd wordt. Hierbij dienen de zwaartepunten volledig op de sportieve kwaliteit- en kwantiteitsverhoging te liggen binnen de jeugdwerking, een open en goede communicatiecultuur en het werken aan de vernieuwing van ons clubhuis.“
Onze vereniging stelt zich tot doel:
Het aanbieden en beoefenen van korfbal in al zijn vormen, zowel prestatiegericht als recreatief. Naast de sportieve groeiambitie blijven we tevens aandacht houden naar het sociaal aspect en ontspanning van de leden.
Visie
Korfbal aanbieden op maat van iedereen
We willen ervoor zorgen dat elk lid kan spelen en trainen in een ploeg waar hij/zij zich goed voelt zowel sociaal als op basis van kwaliteiten.
Korfbal gebruiken als opvoedend element
Korfbal is een gemengde sport. Dit uniek gegeven vinden we een zeer belangrijk element in de ontwikkeling van het kind.
Binnen de beoefening van een teamsport behoren discipline, respect en fair-play tot onze basisprincipes.
Daarnaast onderschrijven we ten volle, en hebben we ook de panathlon-verklaring ondertekend over ethiek in de jeugdsport
Zorgen voor doorstroming
- Opbouwende doorstroming: we moeten ervoor zorgen dat we onze eigen jeugd opleiden tot mogelijke kernspelers. Dit door maximaal te blijven inzetten op vorming en bijscholing.
- afbouwende doorstroming: aandacht houden voor kernspelers die afbouwen, zodat zij waar mogelijk kansen krijgen in lagere reeksen, en op deze manier een sportieve invulling blijven aangeboden krijgen en zinvol kunnen ingezet worden voor andere taken binnen de club.
Werken aan verbetering accommodatie
Een prominente rol spelen in de evolutie binnen de sportcluster Gentbrugse Meersen via intensief lobbywerk bij het stadsbestuur, naar het verkrijgen van een kwaliteitsvolle infrastructuur.
Betrachtingen op termijn
Clubwerking
- Uitbouwen ledenwerving:
Door jeugdwerving de basis leggen voor sportieve groei en de toekomst van de club. Via dynamische werken aan diverse initiatieven zoals schoolinitiatie, organisatie ledenwervingsdagen, enz. met kwalitatieve opvolging.
Aandacht hebben voor mogelijke initiatieven i.s.m. andere verenigingen, buurtwerking e.d.
- Gediplomeerde trainers bij elke jeugdreeks
Als logisch vervolg op de 1ste doelstelling dienen de trainers gestimuleerd te worden om opleiding, cursussen of bijscholing (clinics) te volgen.
- Jeugd- opvolgingsplan
Een lange termijnvisie opstellen doorheen de jeugdopleidingen.
Een evolutie- en evaluatieplan per jeugdlid, zodat elk lid de nodige aandacht en ondersteuning krijgt.
- Sponsoring
Deze extra inkomsten zorgen voor meer ademruimte en tot meer mogelijkheden
Aanduiden sponsorverantwoordelijke(n) en opfrissen promotiebundel met de verschillende sponsormogelijkheden, tevens de leden stimuleren om mee te zoeken naar sponsors.
- Tevredenheid leden
Inrichten extra – (neven)activiteiten die de sociale contacten tussen de leden bevorderen.
Sportieve werking
Kwaliteitsvolle leiding en begeleiding aanbieden voor alle spelers
- Jeugd:
- Streven naar minimaal 2 ploegen in elke competitieve jeugdreeks.
- Kern:
- Vaste plek krijgen in Hoofdklasse 1 zowel in zaal als op het veld met de kernploegen.
Bij een teveel aan competitie-gerichte spelers een volwaardige satellietclub oprichten
- Gewestelijke:
- Zodra de vraag er is en de kans zich aanbied opnieuw een gewestelijke ploeg in het leven roepen – speelplezier gaat voor prestatie – trainingsmogelijkheden voorzien.
- Recreanten:
- Voldoende aandacht blijven geven en valoriseren binnen de clubwerking met een degelijk aanbod.
ALGEMENE DOELSTELLINGEN
- Tijdig voorzien in opvolging van huidige medewerkers over de ganse lijn in het kader van de ‘vergrijzing’- Werken aan engagement van jongeren.
- Goede verdeling van de ‘werkkracht/draagkracht’ binnen de club door verantwoordelijken aan te duiden die de leden persoonlijk aanspreken.
- Jeugd : accent op begeleiding, opleiding en werving.
- Zoeken naar middelen om ouders beter te betrekken in de clubstructuur.
- Werken aan sportieve samenhang tussen de ploegen van allerjongste korfballer tot en met recreant.
- Streven naar meer ‘internationalisering’ ( deelname buitenlandse tornooien e.d.) en modernisering (gebruik nieuwe toepassingen, sociale media – website/clubblad/mail).
- Kwaliteit van de verslagen comités + tijdige indiening naar Bestuur
- Verder zetten en voortdurend evalueren van het basisplan vergoeding jeugdtrainers:
- Jeugdtrainers een minimale onkostenvergoeding betalen voor het geven van training, afhankelijk van opleiding en aantal jaren dat men training geeft.
- Terugbetalen gevolgde cursussen (bv. 40% inschrijvingskost, 30% na 1 jr. training geven, 30% na 2 jr.).
- Evaluatiesysteem inbouwen – Financiële haalbaarheid.
Voor het Bestuur
Oktober 2020